新闻列表
当前位置:首页>新闻中心>新闻列表>内容浏览

中铁北京工程局一公司召开2020年度“双清” 暨成都金花房产“以房抵债”工作推进视频会

发布时间:2021-01-14来源:作者:王晓林点击数:1350次

11月12日,中铁北京工程局一公司召开2020年度“双清”暨成都金花房产“以房抵债”工作推进视频会。一公司总经理王维涛、工会主席和建平、副总经理武成斌、陈双秦及相关部门人员参加会议,各项目百余人在分会场参会。会议由总会计师白文龙主持。

会上,王维涛作了讲话。他分析了股份公司、集团公司下达的双清工作、变更索赔、亏损治理等重点任务目标,并强调,要认真领会集团公司“双清”系列会议精神,成都金花房产“以房抵债”工作意义;客观分析“双清”工作的成绩与不足;深刻认识抓好“双清”工作对企业发展的重要性;坚定不移完成2020年“双清”任务目标。对下一步工作,他提出具体要求:一是提高思想认识,树立效益为先的导向;二是落实工作举措,明确责任到人,找准问题症结;三是加强收尾项目管理,着力做好逾期账款的清理;四是善于转变思路,抓好市政房建等新开项目的管理;五是强化对外意识,深入学习合同条款;六是健全激励约束机制,严格兑现考核奖惩。最后,他强调,各单位项目经理是“双清”工作责任人,要高度重视,落实责任,充分利用后两个月的有利时机,进一步加大“双清”力度,提升企业整体资产质量和经济效益。

白文龙通报了2020年前三个季度的“清欠”工作情况、“两金“余额控制及股份督办“两金”项目完成情况等。他分析了当前清欠工作中存在的问题,对年底前财务各项工作作了安排部署。对后两个月财务工作,他要求,各单位要主动出击,突出重点;加大清欠力度,加强法律事务工作,挽回经济损失;充分利用”以房抵债”政策,降低企业资产负债率;做好年底维稳工作,加强组织领导,强化责任落实,做好防控化解工作。

武成斌对公司“清收”完成情况进行了分析,对“清收”工作提出具体要求:项目管理层需高度重视,狠抓落实;加快重点项目二次经营资料的确认工作,及时计价,做好考核奖励;加快扫尾及已完工未竣工结算项目验工计价工作;推进成都金花房产“以房抵债”工作,降低外欠款;明确项目短板,从重点下手,明确项目的重点方向及目标,更好地完成各项“清收”工作。

公司成本部、财务部分别通报了2020年“双清”工作完成情况及下一步工作安排。