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中铁北京工程局一公司召开“重落实、抓实干、出实效”专题会暨63项重点任务、11项制度办法宣贯会

发布时间:2020-09-01来源:作者:李杰、程永锋点击数:1600次

9月1日,中铁北京工程局一公司“重落实、抓实干、出实效”专题会暨63项重点任务、11项制度办法宣贯会在西安本部召开。会议围绕集团公司系列会议精神、重点工作安排进行再部署、再落实,进一步统一思想认识、理清工作思路,明确任务目标。一公司在家领导班子成员、本部各部门负责人参加会议。

一公司党委书记王晓龙主持会议并讲话。对贯彻落实集团公司各项安排部署,他提出四个方面的要求:一是公司上下要深刻学习领会集团公司任务清单、重要制度内容;二是梳理各系统工作任务,建立清单销号工作机制;三是结合公司实际,完善修订相关管理制度;四是加强宣传引导,积极弘扬公司正能量。对各项工作开展,他提出具体建议:加强学习,努力提升能力素质;完善制度,重在强化执行考核;理清思路,扎实推进系统工作;风清气正,大力营造良好氛围。

会上,公司纪委书记张长山、副总经理武成斌、总会计师白文龙分别对系统重点工作作了安排部署。经营开发中心、成本部、财务部、人力资源部对集团公司11项制度办法分系统进行了专项解读,各部门对63项重点任务分解制定的工作任务完成情况进行了汇报。

会议要求,公司全体员工要树立“三个是否意识”:“是否在为企业创造效益、是否在维护企业信誉、是否在为企业传递正能量”,要以落实集团公司63项重点任务、11项制度办法为主攻方向,坚持把抓效益、创信誉作为工作的立足点,把改革发展作为工作的出发点,把抓好落实作为工作的着力点,切实强化责任落实,制定专项方案,细化工作举措,列出任务清单、实行挂图作战,确保重点工作取得实效,全力以赴完成年度各项目标任务。